Стратегия на повышение : правила корпоративной игры, о которых не догадываются сотрудники и молчат руководители

Из-за чего одного сотрудника продвигают, а другого - нет, хотя оба <хорошо работают>? Почему одному человеку руководитель доверяет ключевые задачи, а другого держит в рутине годами? Книга <Стратегия на повышение. Правила корпоративной игры, о которой не догадываются сотрудники и молчат руководители> - это честный и практический взгляд на карьеру глазами руководителя. Александр Низник, прошедший путь от рядового сотрудника до генерального директора и собственника бизнеса, который лично провел многие тысячи собеседований, принимал решения о сотнях повышений, отказах в повышении и увольнений сотрудников, честно рассказывает, какая логика скрывается за этими решениями в компании. Через реальные истории, наблюдения, опыт, как личный так и многих других бизнесменов, с которыми он обсуждал темы, затронутые в этой книге, автор показывает, как формируется профессиональная репутация и почему одних считают "опорой", а других "исполнителями".