Справляешься : как управлять IT-командой, не сжигая себя и людей

Большинство книг по управлению пишут успешные ребята, у которых все получилось. Их инструменты красиво выглядят на слайдах и рассыпаются в реальности, потому что хаос задач не следует методологии. "Справляешься" - про то, что менеджера определяет не подвиг, а техника, основанная на практике и адаптации стратегий. Вы научитесь: работать с антицелями, когда стратегия приходит сверху и ее нельзя оспорить; создавать бренд команды, когда денег на мотивацию нет; проводить 1-1 так, чтобы человек выходил с желанием сделать что-то новое, а не с ощущением допроса; читать симптомы сбоя системы до того, как они стали кризисом; использовать теневые проблемы как преимущества. Ваши люди станут сильнее и эффективнее без потерь и выгорания, а вы сможете спокойнее и легче справляться с хаосом между руководством и командой. Для middle-менеджеров, линейных руководителей, владельцев продукта или руководителей проектов в IT-сфере, которые справляются, но хотят иметь рычаги влияния и что-то менять.